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為貫徹國企改革深化提升行動精神，落實國資委關(guān)于做好提質(zhì)增效工作的要求，中國電信于7月28日召開加強虧損子企業(yè)治理工作推進(jìn)會，全面部署深化虧損子企業(yè)治理工作，力求全集團(tuán)虧損面及虧損額持續(xù)壓降。集團(tuán)二級單位企業(yè)發(fā)展部、財務(wù)部等部門負(fù)責(zé)人及虧損子企業(yè)相關(guān)責(zé)任人等近200人參會。

集團(tuán)公司企業(yè)戰(zhàn)略部總經(jīng)理羅來峰出席會議并講話，強調(diào)了虧損子企業(yè)治理工作的重要意義，并對各級單位治理工作要狠抓出成效提出具體要求。

加強虧損子企業(yè)治理工作是貫徹黨的二十大精神的重要體現(xiàn)，是國企改革深化提升行動的內(nèi)在要求，是落實集團(tuán)公司半年會精神的重點舉措，各單位務(wù)必要統(tǒng)一思想、提高站位，深刻領(lǐng)會開展虧損子企業(yè)治理工作的重要意義。

加強虧損子企業(yè)治理，目標(biāo)是要增強企業(yè)價值創(chuàng)造意識，完善企業(yè)治理體系和市場化機制，切實提升企業(yè)核心競爭力，要堅決杜絕“躺平”思想，杜絕“數(shù)字扭虧”，杜絕“合謀扭虧”。虧損企業(yè)治理工作強調(diào)分類施策，自主提升發(fā)展一批，優(yōu)化協(xié)同發(fā)展一批，處置清理推出一批，各級單位要從問題出發(fā)、從實踐出發(fā)，深入研判和梳理企業(yè)當(dāng)前所面臨的形勢和虧損原因，找到制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的深層次問題，“一企一策”“對癥下藥”。各級單位要壓實責(zé)任主體，健全激勵約束機制，將治理成效與各級責(zé)任主體業(yè)績考核掛鉤、與虧損子企業(yè)工資總額掛鉤、與虧損子企業(yè)班子選任掛鉤，充分體現(xiàn)責(zé)權(quán)利匹配；工作過程中要加大督查督辦力度，持續(xù)跟進(jìn)，并納入省級單位巡視、紀(jì)檢、審計等工作要點；要把防風(fēng)險擺在突出位置，法律、工會、審計、紀(jì)檢等部門要深度參與，提前做好風(fēng)險預(yù)案，確保過程平穩(wěn)順暢，堅決避免出現(xiàn)人員不穩(wěn)定、國有資產(chǎn)流失等風(fēng)險問題。各級單位一定要動真碰硬、狠抓落實，確保取得好的成效，目標(biāo)要實現(xiàn)2023年全集團(tuán)虧損面和虧損額雙下降10%，到2025年，除戰(zhàn)略性虧損和集團(tuán)認(rèn)定其他的可存在虧損，其他虧損子企業(yè)原則上清零。